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¡Estamos orgullosos de cerrar el año 2022 con grandes resultados, tanto en el crecimiento como compañía como en nuestro firme compromiso con la sociedad!

En el mes de julio integramos a ProInvest, compañía especializada en la prestación de servicios jurídicos, recuperación de deudas y gestión documental de créditos, tanto secured como unsecured. Este hito fue muy importante para la compañía, ya que no solo ampliamos nuestra oferta de servicios en la gestión extrajudicial sino que, además, nos posicionamos en Cataluña y duplicamos nuestro capital humano en toda la península a más de 200 empleados.

Además, para continuar en la línea de líderes del sector, estuvimos presentes en los eventos más relevantes:

Participamos como Platinum Sponsor en el Congreso Nacional de Crédito, organizado por el CMS, donde Sonia Benito, Managing director de Atlante, y Daniel Jaume, Head of Sales and Business Development de la compañía, expusieron sus puntos de vista en distintos debates acerca de la necesaria colaboración público-privada.

También asistimos como Platinum Sponsor en el 8º Legal Forum, organizado por el CMS, lo que, en palabras de Sonia Benito, supuso una oportunidad para poner en valor la importancia de una correcta aplicación de la tecnología en el sector legal.

Nuestra participación continuó en el Servicing Inmobiliario, donde acudimos en calidad de Gold Sponsor y presentamos Oportunalia, la apuesta digital de Atlante de realización de activos en ejecuciones hipotecarias.

Siguiendo con la iniciativa de posicionarnos en el sector, fuimos parte de otros grandes eventos:

• Global LegalTech Day, organizado por GLTH;
• Legal Tech Day, organizado por Derecho Práctico y Legal Shake;
• Spain Legal Expo;
• NPL Days Madrid de DDTalks.

Y, además, organizamos 4 webinars con expertos del sector público y privado, cuyos temas principales eran la digitalización de la Justicia y la Agenda 2030.

En Atlante sabemos que el capital humano es complementario al tecnológico y, por ello, estamos comprometidos con la sociedad, habiendo llevado a cabo este año distintas acciones para apoyar a los sectores más vulnerables.

Apoyamos a la población ucraniana mediante la donación de medicamentos, ropa, alimentos y una significativa cantidad económica, que fueron llevados a la frontera a través de una furgoneta proporcionada por la compañía que, a la vuelta, trasladó un total de 60 refugiados con el propósito de ofrecerles una mejora en su calidad de vida.

Trabajamos mano a mano con la Fundación Down Madrid para reducir la brecha digital entre las personas con discapacidad y con la Fundación La Rueca para conseguir la inclusión de personas en situación de vulnerabilidad social.

Colaboramos con la Fundación Aladina participando en el proyecto de Gafas de Realidad Mejorada, para contribuir en la creación de la Nueva Unidad de Oncología Pediátrica del Hospital Vall d’Hebron.

Y, por último, fuimos parte de la Subasta de Grandes Deseos, de la Fundación Pequeño Deseo, para poder cumplir los deseos de niños que padecen enfermedades graves y crónicas.

Para finalizar este gran año, en el mes de noviembre realizamos un Gran Evento Propio: ¿Hacia una digitalización real de la Justicia?, donde pusimos en valor la digitalización de la Justicia Española a través de 9 grandes ponentes del sector, los cuales aportaron sus ideas en dos paneles de gran contenido.

Gracias a todas estas acciones y al esfuerzo de todo el equipo que lo hace posible, cerramos el año con grandes números:

• Incremento del negocio del 38%.
• + 100 incorporaciones en plantilla.

¡Por un 2023 lleno de aprendizaje y de nuevas metas!

¡Feliz año nuevo!

#SomosLegaltech #SomosAtlante #SomosLYRA #SomosPersonas

Más de 150 asistentes nos acompañaron el pasado 23 de noviembre a nuestro primer encuentro presencial sobre digitalización: ¿Hacia una digitalización real de la Justicia?

Reunimos a expertos del sector legal público y privado para debatir sobre la situación actual de la transformación digital de la Justicia en España y aportar propuestas para alcanzar un Sistema Judicial eficaz, accesible y sostenible.

Legaltech en la Justicia Española

“Venimos de una tradición jurídica analógica y ahora vemos que comienza a haber voluntad para incorporar herramientas tecnológicas, pero queda mucho por recorrer”, comentó Sonia Benito, Managing Director de Atlante, mientras repasaba los principales avances recientes en materia de digitalización de la Justicia del país.

Destacó, además, la necesidad de homogeneizar y tipologizar las distintas herramientas tecnológicas que se utilizan en cada Comunidad Autónoma para centralizar procesos, señalando la importancia de promover la interoperabilidad en la Justicia en línea con lo dispuesto en el Proyecto de Ley de Eficiencia Procesal.

Eloy Velasco, Magistrado de la Audiencia Nacional, se mostró optimista en todo momento en cuanto a los avances tecnológicos de la justicia de cara a los próximos años.

«Esperamos que Europa sea una isla legal y ética en digitalización gracias a la nueva normación que va a venir en materia de criptomonedas, infraestructuras y redes de almacenamiento, el comercio online, la protección de datos o las finanzas digitales.»

Eloy Velasco, Magistrado de la Audiencia Nacional.

Al hilo de esto, Carlos Ruiz, presidente de ANGECO, reflejó el impacto económico que tiene una justicia poco eficiente. “Tenemos 436 mil millones de euros de deuda pendientes de recuperación, y casi la mitad de esa deuda (231 mil millones) está ya en los juzgados a través de 11 millones de expedientes. Digitalizar la Justicia no solo es positivo para la eficacia del sistema, sino que además inyectaría una gran cantidad de dinero en nuestra economía”, comentó. En esto coincidió Sonia Benito, quién aportó, además, el hecho de que, de los 11 millones de euros sin expediente de ejecución, 4.900 millones de ellos están ya embargados y en cuentas de consignación.

«Las organizaciones del sector tenemos una responsabilidad también para evitar la saturación de la Justicia, y seguiremos ofreciendo soluciones al sector público desde lo privado, pero es necesario que haya una mayor voluntad de la Administración.»

Carlos Ruiz, Presidente de ANGECO

En esta línea, Eloy Velasco mencionó su apuesta por la implantación de proyectos piloto de vanguardia para comenzar a tirar del carro de la digitalización. Además, el Magistrado se mostró convencido de que “veremos una Justicia digitalizada y con procesos integrados para 2030, e incluso antes si hay voluntad e inversión”.

Entidad especializada: Una propuesta digital necesaria

Tras un breve descanso donde los invitados compartieron sus ideas en un ambiente más distendido, comenzó la segunda fase del encuentro, donde los expertos debatieron acerca del papel de las entidades especializadas en los procesos de subasta extrajudicial frente a las adjudicaciones realizadas a través del Boletín Oficial del Estado.

Bárbara de Ron, Business Development de Oportunalia, señaló que “actualmente, (el BOE) adjudica alrededor de un 10% de los activos”, coincidiendo los expertos en la necesaria colaboración público-privada para una justicia más ágil que evite la pérdida de valor de los activos y unidades productivas.

Ángel Rubio, director de Servicios Legales en Altamira, puso el foco en la dificultad de realizar una subasta por el BOE y en la ralentización de los Juzgados, lo que “se traduce en la pérdida tanto del valor del activo como de millones de euros que afectan directamente al sector público”.

“No existe actualmente ninguna medida legal ante una infracción técnica durante el proceso de pujas, como puede suceder durante la inserción de un dato monetario”, destacó Manuel Ruiz de Lara, Magistrado del Juzgado Mercantil Nº11.

Por su parte, Adrián Gómez, Letrado de la Administración de Justicia, alertó sobre la falta de una inversión en justicia que ofrezca seguridad jurídica, rendimiento y eficiencia.

Los expertos coincidieron en que la colaboración de la Administración de Justicia con la entidad especializada brindaría, entre otras cosas, una mayor seguridad jurídica en los procesos de subasta, además de aumentar la transparencia y asegurar la maximización de la visibilidad del activo o unidad productiva.

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Sonia Benito, miembro del equipo Atlante desde hace más de cinco años, asciende al cargo de Managing Director de la compañía.

Después de haber ocupado el puesto de Legal Operations Manager desde 2019, ahora se encargará no solo de coordinar la dirección interdepartamental sino también de definir la estrategia comercial y de negociación junto con el Comité de Dirección.

Licenciada en Derecho por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, máster en Derecho Penal por la Universidad de Barcelona y máster en Derecho Mercantil por la Universidad de Alcalá de Henares, Sonia Benito cuenta con más de diez años de experiencia en el desarrollo de estrategias procesales ante juzgados y tribunales, así como en la gestión de equipos, procesos y proyectos propios del entorno legaltech.

“El ascenso de Sonia es un ejemplo de nuestra apuesta por el desarrollo profesional de nuestro talento interno. Hemos sido testigos de su dominio en el sector y sabemos que, con sus conocimientos y destrezas, Atlante podrá seguir escalando como una compañía referente en el sector legaltech y en su apuesta por la digitalización de los servicios legales”

Isidro Martín de Nicolás, Socio Director de Atlante.

Gracias a este ascenso, dado como parte de una evolución natural en el desarrollo de la compañía, y un reconocimiento a su valía y aportación al grupo, Sonia Benito tendrá la responsabilidad de trasladar la visión y objetivos de Atlante a todo su equipo directivo con el propósito de mantener un servicio cualificado y excelente.

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El pasado día 26 de octubre, Atlante celebró, en colaboración de Global Legal Tech Hub y Derecho Práctico, la primera parte de la Webinar: Proyecto de Ley de Eficiencia Digital: Impulsando una justicia ágil, efectiva y digital.

Esta contó con tres ponentes excepcionales:

• Alfonso Peralta, Juez Titular y co-director del Máster en Digital Law and Business Tech.
• Álvaro Perea, Letrado de la Administración de Justicia.
• Sonia Benito, Managing Director en Atlante, legaltech referente en el sector de recuperación de deuda.

Aún queda mucho por avanzar

En la webinar, los expertos ofrecieron su punto de vista acerca de este Proyecto de Ley, coincidiendo en la importancia de los Fondos Europeos Next Generation para la transformación digital de la Administración de Justicia y el cumplimiento del plan de justicia 2030.

“El actual proyecto de ley, aunque debió haberse hecho hace décadas, hoy sigue siendo un avance que debemos reconocer, porque propone mejorar, contribuir y abordar problemas como la interoperabilidad, la cual no debe verse solo a nivel nacional, sino también europeo.”

Alfonso Peralta, Juez Titular.

Álvaro Perea hizo hincapié en la necesidad de una justicia ambiciosa orientada al dato. Según explicó, “hoy la justicia maneja una verdadera industria del dígito, por lo que es posible realizar tramitaciones que permitan reservar al juez para aquellas cuestiones complejas y controvertidas que requieran una interpretación de la norma. Mientras que, aquellas cuestiones de naturaleza meramente burocrática deben ser automatizadas a través de herramientas informáticas”

Sonia Benito, Legal Operations Manager de Atlante, realizó su intervención rompiendo una lanzar a favor de la interoperabilidad en la justicia.

Tal y como la experta comunicó, dicha interoperabilidad ayudaría a crear un registro electrónico común capaz de contrarrestar las dificultades que se generan al interactuar con las plataformas de las diferentes administraciones de justicia, que muchas veces tienen problemas de velocidad.

Tecnología y justicia: una combinación necesaria

Dado que el actual sistema lleva años de retraso, los expertos coincidieron, de nuevo, en la necesidad de contar con una mayor ambición tecnológica dentro del sector, para lo que debería implementarse la última tecnología, como puede ser e-codex, la inserción de la firma electrónica o la doble autentificación.

En estos términos, Alfonso Peralta señaló que, tanto la justicia digital como la eficiencia digital, están entre las prioridades de los Fondos Europeos. “Europa está diseñando una estrategia digital soberana, inteligente y conectada, ya que la falta de eficiencia digital supone a la justicia una pérdida de cerca de 11.000 millones de euros anuales”, dijo.

En la misma línea, Álvaro Perea pidió que “se entienda la justicia como un elemento de competitividad a efecto de mercado, que va a viabilizar a que haya inversión privada o no”. Por lo tanto, es un error “instalarlo en el acervo político español como algo deficitario, lento, sin coste. Actualmente, hay consignado en cuentas, en los juzgados españoles, más de 4.000 millones de euros paralizados, bloqueados”. Un importe con un impacto importante en la economía nacional.

“Espero que se pongan en marcha iniciativas que no solo mejoren el servicio público de justicia, sino que también signifiquen un importante ahorro económico, haciendo de España una potencia que permita competir con otras en el marco comunitario y en el internacional”.

Álvaro Perea, Letrado de la Administración de Justicia.

Así, los ponentes finalizaron su intervención valorando los tiempos de aprobación y puesta en marcha del proyecto de Ley de Eficiencia Digital.

Álvaro Perea indicó que las prioridades legislativas y la coyuntura política retrasarán su aprobación; mientras, Alfonso Peralta comunicó que mantiene la esperanza de su pronta aprobación; por último, Sonia Benito finalizó el encuentro de una manera más optimista: “ya se están poniendo los cimientos y ejecutando, de hecho, ya se está trabajando en la interoperabilidad y en el dato, gracias a los Fondos Next Generation. Vamos avanzando en la eficiencia de la justicia”, aportó.

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Actualmente, dado que los ciudadanos y empresas están en constante relación con las distintas administraciones públicas, el sector Legaltech pone su tecnología, experiencia y conocimiento a su servicio, buscando mejorar la eficiencia en la comunicación con la Justicia.

En este ámbito entra Atlante, compañía líder en la prestación de servicios de recuperación de deuda, con su enfoque con el cual prioriza la aplicación de nuevas tecnologías y el diseño de procesos eficientes para dar respuesta a las necesidades de sus clientes, ayudándoles a interactuar con la Justicia de una forma más eficaz, y ahorrando recursos, tiempo y dinero.

“El modelo de representación procesal de Atlante aporta ventajas respecto a las estructuras de despachos convencionales al reducir tiempos, centralizar procesos y abaratar costes, pero también presenta ventajas frente a soluciones SaaS, ya que el equipo profesional de Atlante siempre está detrás del servicio, aportando valor jurídico en las partes no automatizables del proceso y liberando al cliente de la asignación de recursos a la gestión de las herramientas, así como de su mantenimiento y actualización.”

LYRA, la gran herramienta de Atlante

Para realizar todos los procesos de manera eficiente, Atlante se apoya en todos sus equipos, que intervienen en cada parte del proceso aportando una alta especialización en cada fase, ya sea la gestión de la documentación o la redacción de escritos, y en su ecosistema tecnológico propio, LYRA, que incluye un CRM y diversos módulos, mejorando así la experiencia del cliente.

Así, LYRA, la herramienta tecnológica de Atlante, permite la gestión de miles de notificaciones diarias, la presentación de tasas, la consulta de cuentas judiciales y la clasificación de más de 500 tipos de documentos legales a través de la aplicación de Machine Learning e IA, entre otras cosas.

Gracias a esta herramienta, la compañía consigue que sus clientes ahorren hasta un 60% de los costes de recursos humanos dedicados, permitiendo a la compañía ser líder en el sector de la recuperación de deuda y ofrecer un servicio 360º en todas las fases.

#BienvenidaEraAtlante #Elpoderdenuestratecnología

Con la integración de ProInvest, compañía especializada en la prestación de servicios jurídicos, recuperación de deudas y gestión documental de créditos tanto secured como unsecured, Atlante llega a Barcelona, ampliando su oferta de sus servicios y creando otros nuevos a través de LYRA, su ecosistema tecnológico propio, además de seguir proporcionando servicios legales en todas las fases de recuperación de deuda, procuraduría, gestión judicial y back office. De esta manera, la compañía madrileña se consolida como la líder a nivel nacional en el sector de la recuperación de la deuda.

“Estamos orgullosos de anunciar que Atlante da un paso más en su estrategia de expansión y crecimiento a nivel nacional. La integración de nuestra compañía con ProInvest nos ayuda a continuar posicionándonos como líderes y referentes en el sector de servicios judiciales y de recuperación de deuda (…) Además, en los próximos meses, daremos a conocer los nuevos servicios que estamos desarrollando gracias a nuestra constante apuesta por la tecnología”

Javier Asensio, socio director de Atlante

Así, el equipo de la compañía líder en Legaltech gestiona una cartera viva de más de 340.000 procedimientos, habiendo tramitado más de 190.000 demandas en 2021, con un volumen actual de más de 16.000 notificaciones judiciales clasificadas cada día. Además, Atlante duplica su número de empleados, ascendiendo a más de 200 profesionales altamente cualificados.

Gracias a esta incorporación, LYRA estará también al servicio de los potenciales clientes de Atlante, que podrán rastrear de manera automática miles de cuentas de consignación bancaria, gestión de expedientes y envíos de cientos paquetes diarios con la documentación a los juzgados.

#BienvenidaEraAtlante #Elpoderdenuestratecnología

Javier Asensio, Socio director de Atlante, ha realizado una tribuna para El Economista, vinculando el ecosistema emprendedor en España con la digitalización de la Justicia:

En el contexto actual, la transformación digital es un factor muy importante, habiéndose convertido no solo en una necesidad para la sociedad, en términos tanto de sostenibilidad como de productividad, sino también en una tendencia en constante crecimiento. Por ello, no solo se debe poner el foco en la digitalización de las grandes empresas, sino también en los emprendedores y PYMES.

“La digitalización es un asunto que compete a todos, tratándose de un proceso mucho más amplio en el que no solo podemos hablar del sector privado por un lado y del público por otro, sino que ambos deben caminar a la par con el objetivo de introducir mecanismos asequibles, sostenibles y homogéneos para mejorar la vida del ciudadano.”

Afirma Javier Asensio, quien conoce de primera mano cómo una correcta digitalización de un sector, en su caso el jurídico, es capaz de aportar valor al panorama empresarial pero también a la comunidad.

Acerca del Plan Estratégico de Justicia 2030

En la actualidad, el Ministerio de Justicia ha puesto en marcha su Plan Estratégico de Justicia 2030, por el que se invita a todo aquel emprendedor y empresario a colaborar para, juntos, crear un ecosistema de innovación 100% digital. El objetivo de este es que, en un futuro, los profesionales queden descargados de tareas de poca relevancia y puedan centrarse en áreas que realmente importan a la hora de darle valor a la compañía, como, por ejemplo, los clientes.

En este plano entra Atlante, pues es una compañía que lleva desde sus inicios fortaleciendo el sector Legaltech, no solo facilitando, optimizando y agilizando los distintos trámites judiciales, sino colaborando con distintas empresas del sector para mantener una relación más fluida con la Administración de la Justicia. La entidad, además, cuenta con LYRA, un ecosistema propio que permite gestionar miles de notificaciones diarias mediante Machine Learning e IA.

Aún queda mucho por hacer

A pesar de esta evolución paulatina en el ámbito de la transformación digital, algunos emprendedores se siguen encontrando con un gran número de impedimentos, y de ahí la importancia de la unión entre las instituciones públicas y el sector privado para facilitar ideas y proyectos, como pueden ser la celebración de juicios telemáticos o comisiones por videoconferencia.

Tal y como comenta Javier Asensio, “El ecosistema emprendedor de España tiene un gran potencial, no solo para crecer sino también para hacer crecer al conjunto de la economía y del tejido productivo, especialmente en el sector jurídico” y es por ello que, desde Atlante, se le da tanto hincapié a la creación de empresas nativas digitales y a seguir generando oportunidades de negocio para los emprendedores.

#BienvenidaEraAtlante #Elpoderdenuestratecnología

Respeto, dignidad, igualdad y diversidad son los cuatro valores fundamentales que en Atlante se busca fomentar.

Como muestra de ello, el pasado día 8 de junio, el equipo de Radio Televisión Española visitó, trabajando mano a mano con la Fundación Síndrome de Down de Madrid, las instalaciones de la compañía para su programa “Aquí hay trabajo”, espacio en el cual se resume la situación actual del mundo laboral.

Apostamos por la integración y el capital humano

«El servicio TIC, de técnicas de información de comunicación, lleva veintitrés años en la fundación, y comenzó como un proyecto pionero que buscaba reducir la brecha digital entre las personas con discapacidad«.

La principal protagonista de la entrevista fue Belén Rial, compañera del Departamento de Administración de Atlante y miembro de la Fundación, la cual tiene un papel fundamental en la empresa. Se encarga de organizar todas las demandas, comprueba los códigos y hace las copias selladas; además, trabaja de la mano con LYRA, el software de creación propia de la compañía líder en el sector Legaltech.

«Soy sincera, soy real. Con tal de que la Fundación Síndrome de Down funcione, y ayudar a todos los profesionales y a mis compañeros y compañeras, lo doy todo por la tecnología«.

Una cultura basada en la ética y en los valores

A esta edición de “Aquí hay trabajo” se ha sumado Belén Romero, Executive director de Atlante y profesional altamente cualificada con más de veinte años de experiencia del sector financiero, que ha resaltado la importancia de la labor de Rial y su compromiso con la empresa.

«Tuvimos oportunidad de entrevistar a varios candidatos, pero la verdad es que Belén nos enamoró; no solo por sus capacidades profesionales, que son muchas, y su formación, sino por sus valores, su espíritu y su actitud».

De nuevo, Atlante ha demostrado no sólo que apuesta por una firme digitalización e innovación del sector, sino que también lo hace por una inclusión constante y un ambiente de trabajo en cual el rechazo no tiene cabida.

Te invitamos a conocer más sobre nuestro compromiso con la sociedad y nuestro equipo.

Puedes visualizar el vídeo al completo en el siguiente enlace: Aquí hay trabajo – Atlante

#BienvenidaEraAtlante #Elpoderdenuestratecnología

El pasado 21 de junio Atlante organizó la Webinar “Proyecto de Ley de Medidas de Eficiencia Procesal: ¿Hacia una digitalización real de la Justicia?”,  en colaboración con Derecho Práctico, Mutualidad de la Abogacía y Digital Hamster.

Sonia Benito, Legal Operation Manager de Atlante, afirmó que “Estamos de acuerdo en que la justicia es lenta; una justicia lenta es una que no da solución a los ciudadanos. Por ello, se debe intentar reducir los plazos para hacerla eficiente.” Durante el encuentro, que abordó los Proyectos de Ley de Eficiencia Organizativa y de Eficiencia Procesal de la Justicia, se contó con cuatro ponentes expertos en el sector:

• Sonia Benito, Legal Operation Manager de Atlante.
• Belén Romero Hernández, Executive director de Atlante
• Manuel Ruiz de Lara, Magistrado del Juzgado Mercantil número 11 de Madrid y portavoz de la Plataforma Cívica por la Independencia Judicial.
• Elena de Oro Garnacho, Magistrada del Juzgado Mercantil 1 de Tarragona.

A lo largo de la Webinar, se trataron temas como las vistas telemáticas, el papel de los procuradores y la regulación de los MASC, entre otros. Además de los temas mencionados, el equipo Atlante respondió una serie de cuestiones relevantes para el sector Legaltech y todo lo que este engloba.

¿Cómo aporta valor la compañía a la digitalización de la justicia? ¿Qué opinión hay respecto la Agenda Justicia 2030?

Nosotros, como operadores legales, hemos demostrado con nuestra estructura de mejora de procedimientos, aceleración y automatización (…) que la digitalización es eficiente, y con esta, las personas pueden enfocarse donde realmente aportan valor. La oportunidad que tenemos ahora de invertir en la justicia es muy relevante.

Además de esta reflexión acerca del papel de Atlante, Belén Romero explicaba los cuatro impactos fundamentales sociales-económicos que busca esta normativa, pudiendo resumirlos en contar con un servicio público de justicia más asequible y cercano al ciudadano, más sostenible, más conciliador con la vida personal y más eficiente.

¿Qué puede aportar una Legaltech como Atlante a la Administración de Justicia?

Muchos de los cambios que hace la normativa van enfocados a la sostenibilidad, pero nos sigue quedando una deuda pendiente: el tema del uso del papel. A lo largo de 2021 hemos impreso casi 5.5 millones de folios; si lo traducimos en huella de carbono, estamos hablando de casi 50 toneladas de CO2 en un solo año. Solo la justicia de Administración Civil ha generado 1.160 toneladas de CO2.

Por estas cifras, explicaba Romero, en Atlante se busca la innovación constante, siempre teniendo en cuenta que no se trata de hacer lo mismo de forma digital, sino de aprovechar la tecnología con la que se cuenta para hacer los procesos más eficientes.

El pasado 18 de mayo, el equipo de Atlante asistió, en calidad de Platinum, al ?º ??? ????? ?????, organizado por CMS Group, un encuentro anual que, en esta ocasión, ha contado con cerca de 370 profesionales inscritos y más de 40 expertos para abordar los principales retos del sector jurídico y financiero español, además de los desafíos que afronta la Administración de Justicia. Durante el encuentro, se abordaron todas las novedades regulatorias que afectan en la actualidad al sector financiero.

Sonia Benito, Legal Operation Manager, puso el foco en la importancia de la digitalización en el sector jurídico, destacando que se debe conocer el entorno para actuar con agilidad. “Saber con quién estamos trabajando y qué equipos jurídicos tenemos o necesitamos, para posteriormente analizar el trabajo que estamos desarrollando y las necesidades que tenemos, en función de nuestra estrategia jurídica”.

¿Cómo aportar valor a nuestros clientes?

“Detectar cuellos de botella, estandarizar, automatizar o incluso externalizar procesos a terceros para descargar a los profesionales de tareas repetitivas que no aportan valor, es esencial para que las firmas puedan dedicar profesionales a la propuesta de valor al cliente”.

Desde 2016, en Atlante se reivindica la digitalización de los procesos a través de la aplicación de una tecnología avanzada la cual permita proporcionar servicios de valor. Mediante la innovación constante, se mejora la eficacia de todos los procesos, agilizando los tiempos de los procedimientos judiciales para los clientes.

Optimizar y agilizar procesos es clave para el sector

La experta afirma que la implementación de la tecnología es una realidad en el sector y los abogados y operadores jurídicos, ya cuentan con herramientas para optimizar procesos y desarrollar el trabajo de manera más eficiente, intentando reducir costes en la prestación del servicio y aumentando los rendimientos. Durante el debate sobre los nuevos retos que afronta el sector, destacó que es clave redoblar los esfuerzos para que la transformación digital llegue también a la Administración de Justicia, destacando la importancia de los fondos europeos Next Generation EU, que contemplan una partida de 410 millones para digitalización de la Justicia.

El papel de la automatización en el sector de las subastas

En esta oportunidad, se contó con la presencia de Alicia Tabanera, experta en derecho hipotecario y concursal, quien aportó sus ideas y conocimientos acerca de los beneficios de la digitalización en el sector de las subastas y las ejecuciones hipotecarias.

“Todos conocemos la saturación que sufren los juzgados y la lentitud que está habiendo en las ejecuciones hipotecarias a causa de la sobrecarga de asuntos a la que están sometidos”.

Tabanera destacó que, en este contexto, es esencial establecer métodos y fórmulas colaborativas para aligerar esta carga. “Estamos hablando de tiempos medios de ejecución de los procesos de entre más de 2 años en el caso de las Comunidades Autónomas más lentas, lo que muchas veces supone una situación crítica para el acreedor hipotecario que tampoco es positiva para el deudor, con la consecuente depreciación de los activos adjudicados”.

Una vez más, Atlante ha demostrado cómo la adaptación y aplicación de la tecnología colaboran en el desarrollo constante del sector jurídico, siendo factores clave para la agilización y transparencia de los procesos.